绿树荫浓夏日长，楼台倒影入池塘。7月31日下午，心敢集团7月工作总结暨8月重点工作部署会议在集团总部208会议室召开。心敢集团董事长刘罗桂、董事吴怀以及各个项目负责任人20余人参加了此次会议，会议由董事长助理仇大勇主持。工作部署会议

首先，集团人事主管王琴宣读了任命文件，聘请仇大勇为集团总裁助理、江华容为智能化考试中心项目主任、张佳玉晋升为心敢集团行政主管。刘罗桂董事长向聘任人员颁发聘书并表示热烈祝贺。

随后，各项目负责人分别就其部门7月工作完成情况及8月份的计划进行了汇报，会上大家集思广益，为如何推动业绩、促进发展献计献策。

董事、财务总监吴怀进行讲话，就目前各地区财务部人员异动情况进行了说明，她表示，一是希望各部门提高人均效能，及时整合、优化、调整，按照多劳

多得的原则对员工进行绩效考核。二是学历提升板块要抓住业绩提升的关键时期，推进业务提升。三是目标责任书的签订八月要全部签订完成，并按目标责任书执行。

刘罗桂董事长发表重要讲话，在总结发言中强调，业务推进会的召开，旨在直面各业务部门现状，深入解剖业务部门面临的问题及解决措施，着力提升集团内部的沟通力、协作力，助推提升效率，进一步实现集团业绩提升。他表示，一是要以企业生存为根本，提升人均效能，及时优化淘汰；二是集团目前的利润主要来源是学历教育，后期其他部门要扩大业务量，以业绩为目标、以利润为目标，进一步推进营收增长；三是要有危机感，同时化危机为机遇。

此次会议为集团各项目、各部门之间搭建了一个沟通交流的平台，为各部门业务推动、集团的发展起到了积极的作用。