8月3日

8月3日心敢集团召开月度工作例会。集团董事长刘罗桂、董事廖乐中、董事兼财务总监吴怀以及各项目负责人和代表共计二十余人通过线上+线下形式参加会议。会议由会长助理余孟璇主持。

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会议时间

8月3日下午15:00-18:00

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会议地点

企微线上/线下集团总部208会议室

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会议议程

1. 通报集团人事任命通知、颁发聘书

2. 学历板块、非学历板块进行数据汇报与分析

3. 心敢集团董事长刘罗桂、董事廖乐中作发言讲话

01｜通报集团人事任命通知、颁发聘书

会议第一项议程由主持人通报关于唐云、彭艳鸿、叶建平的人事任命通知，集团董事长刘罗桂、董事廖乐中为其颁发聘书并合影。

02｜数据汇报与分析

会议第二项议程由各项目负责人分别作述职汇报，围绕七八月份的工作，晒数据、亮举措、谈思路，既展示出了特色亮点、工作成效，又直面问题、剖析根源，对下一步工作加强谋划、理清思路。

03｜领导发言

1刘总发言

在听取了各项目负责人的汇报后，心敢集团董事长刘罗桂发表了重要讲话。他首先强调了主动求变、深化改革的重要性，特别指出要积极推进校本部运营模式，优化员工结构，实现全职与兼职员工比例的合理布局（全职30%，兼职70%），以激发组织活力。其次，他提出要整合资源、创造营收，通过高效配置内外部资源，实现集团营收的稳步增长。此外，刘总还强调了培训体系的重要性，要求湖南学历部积极分享学生活动组织经验，教研人员则需前往贵州进行集训，以提升团队整体能力。最后，他呼吁持续加大招聘力度，吸引更多优秀人才加入心敢大家庭，为集团发展注入新鲜血液和强劲动力。

2廖总发言

会上，心敢集团董事廖乐中表示，一是各项目要充分利用并高效沟通协调教室场地的使用。二是要减少资源的浪费。三是分享了提高转介绍率的经验，包括做好关系维护、制定合理费用计划及实施相关动作以获取客户信任等。四是要根据市场变化灵活调整内部运营模式，以适应不断变化的外部环境。

本次会议的圆满召开进一步凝聚了团队力量，激发了全体员工的斗志与热情。让我们以七月为基，八月为翼，在新的征程上再创佳绩!