8月10日，心敢集团2025年非学历板块半年度总结、年度展望暨述职大会于集团总部成功举行。集团董事长刘罗桂、董事廖乐中、董事兼财务总监吴怀出席会议，各业务板块负责人及骨干员工三十余人参会。会议全面复盘上半年经营成果，部署下半年战略任务，并通过庄严的目标责任书签约仪式，凝聚全员攻坚克难的决心。

01深度复盘与领导战略指引

      此次会议聚焦集团非学历业务版图，各板块负责人依次进行了全面述职：统招专升本板块湖南、贵州、广西、辽宁四大区域负责老师汇报了区域业绩与策略；新媒体运营中心、新媒体专升本、考研出国留学、高考志愿填报、齐创公考负责人深入剖析了业务进展与突破路径。贵州研究生/四六级、贵州社会培训项目负责人则分享了区域化运营与专项实践的宝贵经验。

     集团领导在听取汇报后，对后续工作提出关键要求：

     刘总强调，一方面要强化标准化建设，对内优化员工分工与考核机制，充分激发潜能；对外完善线下学生服务体系，提升学生体验度。另一方面要持续科技赋能，迭代升级整体办学水平。

     廖总指出，统招专升本等项目需提升专业能力，聚焦核心专业做精做强；同时在招生中严格筛选优质生源，提高升学率，打造特色教育品牌。

02庄严签约：锚定2026攻坚目标

     在全体与会人员的见证下，湖南区域项目负责人吴阳峰代表团队郑重签署目标责任书，承诺以坚定的信心和务实的举措，全力推动项目实现跨越式发展。仪式现场气氛庄重热烈，充分展现了团队对达成目标的坚定信念与冲刺决心。

     财务总监吴总在总结致辞中表示，管理提升永无止境，各项目需加强科学化、精细化管理，以目标为号角，以结果为导向，坚定信心，全力以赴冲刺全年战略目标。

     本次大会不仅是对过往工作的系统总结，更是吹响了心敢集团下半年及未来发展的奋进号角，为达成2025年度目标及布局2026年奠定了坚实基础。