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分类：集团要闻 发布时间：2025-07-03
概要描述
7月3日，心敢集团召开月度工作例会，全面总结6月份工作推进情况，系统部署7月重点任务及下半年发展战略，为集团高质量发展指明方向。心敢集团董事长刘罗桂、董事兼财务总监吴怀及各项目高层管理人员共计二十余人线上线下参加会议。此次会议由会长助理余孟璇主持。
会上，各项目负责人围绕6月运营数据、目标达成情况进行了详细汇报，并就接下来的发展目标和创新举措开展了深入研讨。公司领导层对各项目工作成效给予了充分肯定，同时针对性地提出了指导意见和优化建议。
心敢集团刘罗桂董事长就集团发展提出四点核心要求：
1.做精服务
构建差异化服务体系，完善普通生与VIP学生的分级服务机制，同步强化内容体系建设，提升服务品质。
2. 做强业务
重点加强统招专升本、学历板块等项目线上推广和流量转化，推动业绩实现新突破。
3、做优流程
通过定期复盘会议、业务竞赛、流程监督等机制，全面提升运营效率。
4、做实总结
要求集团全员在7月份完成半年度工作总结，科学制定下半年工作计划，确保目标落地见效。
董事兼财务总监吴怀强调，一方面是要完善人才梯队建设，优化激励机制，打造高素质、高绩效团队。另一方面是要保持前瞻视野，加速教研产品迭代创新，塑造独具竞争力的品牌优势。
本次会议为集团下半年发展明确了方向，各项目团队将围绕既定目标扎实推进各项工作。
