概要描述
聚势启新！燃动学历教育新赛场：
心敢集团新媒体专题会，以思想共鸣锚定2026增长新航道
会议前言
SUMMARY
2025年11月21日至22日，心敢集团2025年学历教育新媒体专题分享交流会在云南学历分部，昆明市盘龙区众润教育培训学校会议室成功举办。集团董事长刘罗桂、董事兼财务总监吴怀携总部及贵州、湖南、东北、云南四大区域24位核心骨干，奔赴一场关于增长的思想碰撞——一场场干货满溢的分享、一次次戳中运营痛点的犀利研讨、一番番照亮方向的高维点评，让这场会议成了集团新媒体业务“沉淀经验、校准航向、凝聚战力”的思想盛宴。
第一天
战略启幕 · 区域经验智慧碰撞
会议在刘罗桂董事长的致辞中拉开帷幕。刘董事长指出：“新媒体不仅是技术工具，更是连接教育理念与用户的桥梁。我们要以内容为核心，以数据为驱动，构建心敢独有的教育传播生态。”他强调，各区域应加强经验共享与资源整合，推动集团在新媒体赛道上实现跨越式发展。
随后，小红书、直播平台代表分别就平台趋势与运营策略进行了一场场带着实战热气的新鲜铺展，现场思维的火花瞬间炸开。
第二天
数据驱动 · 战略共识凝聚合力
第二天议程聚焦数据运营与年度规划。数据推广专员李文俊从实操层面分享了内容创作与投放策略；运营经理陈欣详细分析了2025年集团新媒体数据表现，指出了关键指标与优化空间；新媒体副总监唐云发布了2026年新媒体发展目标与执行路径，提出规模×效率双驱战略的整体方针，并号召各区域形成合力，共同推进集团品牌升级。
下午，联合招生负责人肖玲系统反馈了2025年招生与服务工作中的质检工作，并对2026年质检标准进行部署。她强调：“要以系统化培训提升团队专业能力，以标准化流程保障服务质量，以数据化决策优化招生策略。”
吴怀董事郑重指出：“新媒体投入不仅要关注流量增长，更要注重转化效率与成本控制。抓住转瞬即逝的机会有节奏、有标准、有流程、有创新地加快思维迭代，建议各地区建立沟通反馈、考核激励机制，形成先学——后习——再创新——质检完善的激励考核闭环体系，统筹各区域资源配套，并表示财务体系将全力支持各区域在新媒体领域的合理布局，实现‘品效合一’。希望各团队将会议成果转化为具体行动，财务与业务要更紧密协同，确保资源投入精准有效，共同推动心敢学历教育迈向新高度。”
刘罗桂董事长在总结中充分肯定了会议成果，并指出：“本次会议不仅是经验的碰撞，更是共识的凝聚。未来，我们要进一步打破地域壁垒，构建优质‘话术库’等全国一盘棋的新媒体运营体系，为学历教育不断赋能提质。”
会议总结
此次会议不仅深化了各区域、各部门之间的沟通与协作，也为心敢集团在新媒体时代的战略落地奠定了坚实基础。未来，集团将继续以创新为引擎，以用户为中心，持续打造有温度、有深度、有影响力的教育生态。
心敢教育，始终在路上——新媒体，新教育，新未来！