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分类：集团要闻 发布时间：2026-09-18
概要描述
为复盘现阶段经营状况，安排后续重点工作，心敢集团于9月18日召开月度例会。刘罗桂董事长出席现场。湖南、贵州、云南、辽宁、广西多地项目负责人及代表合计二十余人，分线上、线下渠道共同参会。
各区域项目负责人依次开展月度工作汇报，借助数据图表与PPT展示，复盘本月业务推进情况。在肯定现有成绩的同时，坦诚剖析工作当中暴露的短板与现实难点。众人对标全年发展目标，把下一阶段各项工作逐项拆解细化，敲定落地举措，以务实复盘为后续工作找准前进方向。
刘罗桂董事长在听取汇报后逐一进行点评，并围绕下一阶段工作提出三项要求：
第一 放宽视野持开放 主动拥抱市场经济
坚持开放进取的发展理念，跳出固有思维定式，主动洞察市场变化，以包容心态接纳新模式、新机会。
第二 精打细算控成本 稳固现有经济态势
统筹数据成本与转换成本科学规划预算，做好各项开支精细化把控。各区域守牢当前向好的运营局面，稳住基本盘，为后续开拓新业务筑牢根基。
第三 多元布局求突破 多条业务协同并进
摆脱对单一项目路径的依赖，合理调配资源推动多项目并行开展，积极寻找业务突破口，打造多点支撑的发展格局。
此次月度例会复盘阶段工作，明晰了后续推进方向。与会人员表示，接下来会抓实成本管控，稳步推进现有平台优化与新赛道尝试，秉持开放思路推动多项目协同布局，真抓实干，合力冲刺年度各项目标任务。