6月4日，心敢集团召开月度工作例会。集团董事长刘罗桂、董事兼财务总监吴怀出席会议并讲话，各部门负责人通过线上线下相结合的方式参加会议。

　　会上，集团各地区负责人依次作工作汇报。各部门紧扣核心职责，客观总结月度工作完成情况，精准梳理当前工作难点与短板不足，并结合企业发展大局、立足岗位实际，细化明确了下一阶段的工作计划与推进举措。

　　听取汇报后，董事长刘罗桂逐一进行点评，并就各部门工作开展情况作出系统部署。他强调：

　　一是管理层要互学共进、握紧航舵：

　　当前集团管理层敏锐、有责任心、目标明确，要相互学习、取长补短，把握每一次战略性调整的契机；

　　二是团队需开放包容、破茧成蝶：

　　要积极拥抱新鲜事物，在自我迭代中成长；

　　三是项目推进应复盘沉淀、校准罗盘：

　　在项目推进过程中要动态调整，做到行有反馈、改有方向；

　　四是优势项目要坚定信心、铸就高地：

　　专升本等项目发展态势良好，教研水平高、上线率高，要牢牢把握既有优势，坚定发展信心；

　　五是线上推广当持续发力、乘势而上：

　　要继续深耕线上渠道，走稳走实数字化路径。

　　董事兼财务总监吴怀在发言中指出，要尊重事物发展的客观规律，不同项目在不同阶段应进行相应调整，制定差异化的考核标准。她号召全体人员坚定信心，从上而下全力配合，心往一处想、劲往一处使，共同推动集团向更好的方向发展。

　　此次月度例会进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任。与会人员表示，将以更扎实的作风、更协同的步调，推动各项部署落地见效，为集团高质量发展持续注入动力。