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分类：集团要闻 发布时间：2026-05-11
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心敢集团召开月度工作例会 布署下一阶段重点任务
5月11日，心敢集团召开月度工作例会。集团董事长刘罗桂及湖南、贵州、云南、辽宁各项目负责人共计20余人在总部208会议室通过线上线下相结合的方式参会。
会上，各项目负责人围绕招生工作、学生服务、内部管理等重点领域，依次汇报了上一阶段的亮点工作与阶段性成果，并明确了5月任务目标。
在听取汇报后，集团董事长刘罗桂依次进行点评分析，充分肯定了各项目的工作成效，指出存在的短板与不足。并对下一阶段工作提出明确要求：
第一 加强目标管控，紧盯招生数据，营造向上的工作环境：管理层须聚焦数据变化，推动优胜劣汰，达成目标的实现。
第二 控制非需开支，优化综合成本，加大市场调研：严控不必要支出，提升成本效益，深入对标学习。
第三 扩大业务规模，深挖内部资源，激发增长潜能：立足现有优势，盘活存量要素，拓展增量空间。
第四 重视投标工作，加强内部自信，把控流程节点：增强竞标意识，精准把握各环节，确保落实到位。
下一步，心敢集团将继续保持务实作风，聚焦职责重点，以更高标准、更强效率，为集团发展注入强劲动能。